Проекты

Краткое описание

Некоммерческие организации, в отличие от бюджетных учреждений, имеют возможность быстро реагировать на возникающие социальные проблемы и решать их с учетом конкретных потребностей целевой аудитории и конкретных благополучателей. В разрезе современной внутренней политики это становится особенно актуально: появляются новые социальные группы (например, участники специальной военной операции и их семьи), требующие особенного внимания со стороны общества. Меняющийся мир ждет от НКО более интенсивной работы, а также внедрения новых услуг для граждан. Однако, на данный момент, не смотря на все меры государственной и частной поддержки, некоммерческий сектор в регионах (в частности, в Курской области) пока еще недостаточно развит, чтобы обеспечить в полном объеме решение новых и существующих задач.

В рамках проекта "Мастерская НКО: знания, навыки, развитие" мы предлагаем усовершенствованную программу обучения представителей некоммерческих организаций, ориентированную на индивидуальный подход к каждому участнику, с учетом уровня развития организации (начинающие и развивающиеся организации), а также предусматривающую помощь по внедрению теоретических знаний в практическую деятельность. Такой подход, на наш взгляд, станет максимально эффективен для участников проекта, так как, на основании нашего опыта работы, потребность в знаниях и практических навыках, связанных с ними, сильно разнится в зависимости от уровня развития организаций и потенциала для роста. В ходе проекта будет проведена оценка организационного потенциала НКО с применением методики самооценки организаций, позволяющей самостоятельно определять уровень развития организации. В ходе проекта будет организованы обучения по начальным навыкам работы НКО, социальному и социокультурному проектированию. Особое внимание в программе будет уделено внедрению полученных знаний в работу организаций, а также развитию компетенций НКО по привлечению местных ресурсов. Для этого будет проведен интенсив по фандрайзингу, а также предоставлена возможность НКО на практике отработать навыки привлечения местных ресурсов через проведение технологии "Круга благотворителей".

Цель

1. Обучить представителей некоммерческого сектора Курской области методикам управления и продвижения своих организаций для повышения качества и эффективности работы некоммерческих организаций региона с учетом уровня текущего развития некоммерческого сектора региона

Задачи

1. Оказание помощи для лидеров общественного мнения в Курской области по созданию и организации деятельности НКО
2. Проведение курса социального и социокультурного проектирования для руководителей и представителей некоммерческих организаций Курской области
3. Обучение руководителей и представителей некоммерческих организаций Курской области фандрайзингу и другим способам привлечения ресурсов в некоммерческие организации
4. Информационная кампания проекта

Обоснование социальной значимости

В настоящее время некоммерческий сектор Курской области активно развивается и расширяется. Отмечается ежегодное увеличение количества создаваемых организаций. За последние два года количество регистраций НКО составило 231 . На сегодняшний день на территории Курской области свою деятельность осуществляет более 1600 некоммерческих организаций. При этом активную работу ведет менее трети организаций. Это обусловлено тем, что НКО сталкиваются с проблемой нехватки знаний в сфере ведения текущей деятельности организации: они не знают какие основные документы должны быть в НКО, когда и какие отчеты нужно предоставлять, не владеют основами финансовой и бухгалтерской грамотности. Среди факторов осложняющих получение дополнительного образования: недостаток финансовых средств для прохождения платных программ/курсов; абстрактность знаний и слабая применимость в практической деятельности; нехватка времени. В связи с этим необходимо развивать экосистему некоммерческого сектора, системно подходить к вопросу обеспечения организаций практико ориентированными знаниями, которые дадут НКО уверенность в своих действиях.

Для определения приоритетных направлений в сфере обучения для НКО мы обратились к результатам исследования, проведенного Исследовательской группой ЦИРКОН и Центром развития филантропии Фонда Потанина (https://dushevnayamoskva.ru/news/view/-sovremennyy-rukovoditel-nko-znaniya-navyki-kompetencii--issledovanie-fonda- potanina-sovmestno-s-vciom). Согласно исследованию наиболее востребованные базовые знания — это те, от которых напрямую зависит жизнеспособность НКО: законодательная регламентация деятельности НКО (юридическая грамотность, финансовая и бухгалтерская грамотность: аналитика, понимание финансовых процессов). Среди "продвинутых" знаний и навыков отмечается проектная деятельность (управление проектами) - 62% опрошенных, работа с целевой аудиторией НКО, фандрайзинг, работа с партнерами. С целью подтверждения актуальности проблемы на территории Курской области командой проекта был проведен опрос среди руководителей и представителей некоммерческих организаций. Анализ результатов исследования показал, что многим недавно созданным НКО сложно разобраться в законодательно закрепленных аспектах деятельности организации, таких как ведение отчетности, соответствие требованиям закона – 70% опрошенных. Отсутствие опытных юристов и бухгалтеров в штате усугубляет данную ситуацию, что часто приводит к ликвидации организаций. Более половины опрошенных (62%) отметили важность получения знаний, направленных на длительное, долгосрочное развитие — стратегическое планирование и повышение устойчивости. В пятерку приоритетных знаний для НКО вошла проектная деятельность (управление проектами). Среди способов получения информации респонденты отмечают практикоориентированность знаний, быстроту обучения, а также обмен опытом, развитие «насмотренности» (наблюдения за профессионалами в секторе). Кроме того, исследование включало вопросы о проблемах участия НКО в региональных и федеральных грантовых конкурсах государственных и частных фондов. По результатам исследования выявлены проблемные места в социальном и социокультурном проектировании некоммерческих организаций региона: - авторы заявок формально относятся к разработке проектов, проекты готовятся в спешке (заявки отправляются в день окончания времени принятия заявок); - большинство участников конкурсов слабо владеет технологией социального и социокультурного проектирования; - низкий уровень проектной культуры; - однообразность предлагаемых проектов; - отсутствие сотрудничества между организациями или сотрудничество только с однотипными организациями; - непрофессиональный подход разработчиков проекта к его обоснованию, актуальности, необладание полной и глубокой информацией о проблеме, заявленной в проекте; - отсутствие опыта или желания руководителей организаций искать ресурсы на реализацию проектов и организацию мероприятий из сторонних источников. Кроме того, в регионе ведут свою деятельность достаточно большое количество лидеров общественного мнения, которые могли бы масштабировать свою работу путем создания некоммерческой организации с развитием своей команды, однако многие до сих пор уверены, что это "сложно", "не имеет смысл", "требует большого количества собственных ресурсов".

Программа проекта «Мастерская НКО: знания, навыки, развитие» была разработана на основании запросов НКО Курской области с учетом их характеристик и имеющегося опыта. При разработке программы проекта мы отдали предпочтение проведению занятий в очном формате, так как пришли к выводу, что тесная работа с коллегами, постоянная коммуникация и возможность провести дискуссию — наиболее эффективный вариант для получения знаний. Деление образовательных мероприятий на блоки для начинающих и развивающихся НКО позволит каждому участнику получить более точечные и прикладные знания, что позволит сделать обучение краткосрочным, емким, конкретным и удобным для совмещения с работой.

География проекта

Курская область

Целевые группы

1. Руководители и представители некоммерческих организаций Курской области
2. Жители Курской области старше 18 лет, имеющие активную гражданскую позицию, но пока не создавшие свою НКО